在浙江新昌的群山深处，外婆坑村曾因交通闭塞而藏在深闺。如今，这里却因新昌县镜岭镇外婆坑村股份经济合作社的农文旅融合实践，成为乡村经济转型的鲜活样本。合作社通过整合资源、统一运营，把零散的农产品销售与乡村旅游串联起来，走出了一条集体经济增长的新路。

一、运营原理：资源变资产，村民变股东

合作社的核心逻辑并不复杂——将村内闲置土地、农房和传统手艺折价入股，由合作社统一规划业态。例如，将13栋闲置老屋改造为非遗工坊和民宿，农户以房产入股，年底按比例分红。这种模式让集体经济有了持续造血能力，而非依赖一次性补贴。

实操方法：三产联动，闭环增收

具体操作上，合作社搭建了三个关键环节：

• 农产品销售：统一注册“外婆坑”品牌，对玉米饼、高山蔬菜进行标准化包装，通过合作社电商平台对接城市社区。
• 乡村产业：开发农事体验游，游客可参与磨豆腐、打麻糍，带动二次消费。
• 合作社运营：设立专职运营团队，负责品控、物流和游客接待，避免农户单打独斗。

这套机制下，惠农产业不再是空话。去年，合作社农产品销售额突破180万元，带动户均增收4200元；游客量从2019年的1.2万人次增至2023年的5.6万人次。

二、数据对比：从空心村到示范村

对比合作社成立前后：村集体收入由不足10万元增长至86万元；农产品溢价率平均提升35%，其中玉米饼从每斤8元卖到15元。更关键的是，返乡青年从3人增加到27人，乡村经济的活力被真正激活。

农文旅融合不是简单叠加，而是通过新昌县镜岭镇外婆坑村股份经济合作社这样的载体，让每个环节都产生联结价值。当游客带走一包玉米饼，他带走的也是外婆坑的品牌故事——这才是乡村产业可持续的密码。